2261 TUTORIA INDUSTRIAL 08

2261 APLICACIÓN DE LA SEGURIDAD INDUSTRIAL

Esta asignatura aporta al perfil del ingeniero industrial en su última fase de formación especializada Comprender la función del Departamento de Seguridad en el entorno de empresas de transformación y/o Servicios, Comprenderá la función de los Servicios de Prevención de Riesgos y su articulación normativa y tendrá la capacidad de Desarrollar la gestión de la prevención en la empresa, así como la Planificación de la acción preventiva para establecer procedimientos de control de las condiciones de trabajo y planificar las actuaciones a desarrollar en las situaciones de emergencia y primeros auxilios.

2261 SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Esta asignatura aporta al perfil del ingeniero industrial en su última fase de formación especializada la capacidad, las competencias y aprendizajes para de conocer, analizar, proyectar, diseñar y programar los sistemas de seguridad e higiene ocupacional, con el fin de prevenir las enfermedades ocupacionales o laborales que se puedan generar en las industrias productivas.

2261 GESTIÓN DE RIESGOS

Gestión de los riesgos es una asignatura de especialidad que aporta al perfil del ingeniero industrial los conocimientos necesarios para entender los conceptos de riesgo y su importancia en la gestión de cualquier organización, analizar los estándares internacionales para la gestión de riesgos, identificar las técnicas para detectar, medir y evaluar los riesgos, todo lo anterior le conducirá a diseñar indicadores efectivos que favorezcan a la eficacia de la gestión de riesgos orientado a una eficiente toma de decisiones.

2261 INNOVACIÓN Y MEJORA CONTINUA DE PROCESOS

Innovación y mejora continua de procesos es una asignatura de especialidad que aporta al perfil del ingeniero industrial los conocimientos necesarios para mejorar los procesos y en consecuencia lograr la competitividad y sostenibilidad de las organizaciones.
Las herramientas de innovación y mejora continua de procesos constituyen una serie de procedimientos o técnicas que las organizaciones emplean con el fin de identificar problemas, inclusive antes de que manifiesten sus efectos, para ello se vuelve imperioso analizar la causa o causas que los estimulan y formular soluciones eficientes con la intención de sostener la competitividad de la organización en el mercado, mejorando continuamente y optimizando sus procesos.
La Asignatura “Innovación y mejora continua de procesos” aborda diferentes metodologías que permiten gestionar la organización eficazmente, a través de la aplicación de la innovación de procesos, Benchmarking, Kaizen y Seis Sigma como medios de mejora de los sistemas de gestión de la calidad, que permitan posicionar a la empresa bajo un enfoque de máxima eficiencia y rendimiento.

2261 MEDICIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD

Esta asignatura de especialidad aporta al perfil de egreso del Ingeniero Industrial la capacidad de diseñar e implantar métodos para medir, evaluar, planear y mejorar la productividad, adaptando y manteniendo los procesos en una mejora continua de acuerdo a las necesidades tecnológicas, bajo un enfoque industrial y así tener la perspectiva respecto al costo-beneficio que implica la vida organizacional, pudiendo gestionar el establecimiento de la implementación de programas enfocados a la medición y mejoramiento de la productividad en los centros de trabajo, proponiendo medidas preventivas y /o correctivas para su respectiva solución en búsqueda del equilibrio del hombre con el sistema técnico y el sistema industrial.

2261 INGENIERÍA DE CALIDAD

Esta asignatura aporta en general al perfil del Ingeniero Industrial la capacidad para diseñar, construir, organizar, manejar, controlar y mejorar sistemas lo que le permitirá traducir la voz del cliente a través de todo el proceso de producción del bien o servicio, además de encontrar las combinaciones óptimas de los factores que se presenten en la elaboración de un producto.